教育的新趨勢—e-learning
談到「e-learning」,最早聽到這個名詞,是始於開始上班後,因公司內部針對教育訓練方式有想要創新的作法,故開始接觸數位學習這個領域。
不過,就如同課本中談到的,一開始想建置「e-learning」的環境與平台,是需要一筆預算的投入,這對於才剛開始想要訓練e化的企業來說,動機就薄弱了一半。
於是,身為HR人員的我們,只好退而求其次,尋求其他可以e化的作法。於是,我們決定親自出馬錄製教材,然後燒成光碟片供學員借閱。
所幸單位主管非常支持我們的想法,我們利用一點上班時間與資訊單位同仁,共同錄製新進人員職前教育訓練課程,供新人們可以一再反覆的借閱,最後擇期考試。這對於HR單位及學員來說是大大有利,HR單位可以節省開辦課程的成本(金錢及時間);學員可以利用下班時間自習,且可以翻覆多次閱讀。所以,對於廣義的e-learning來說,公司內部也可因為這個創舉,使得教育訓練更接近e化的腳步。
不過,值得注意的是,教材的定期檢視是非常重要的,往往會因為教材數位化後,而疏忽了它的時效性及適用性。因此,數位教材的更新及維護是e化後的重點工作之一,在此,也提出跟大家分享之。
不過,就如同課本中談到的,一開始想建置「e-learning」的環境與平台,是需要一筆預算的投入,這對於才剛開始想要訓練e化的企業來說,動機就薄弱了一半。
於是,身為HR人員的我們,只好退而求其次,尋求其他可以e化的作法。於是,我們決定親自出馬錄製教材,然後燒成光碟片供學員借閱。
所幸單位主管非常支持我們的想法,我們利用一點上班時間與資訊單位同仁,共同錄製新進人員職前教育訓練課程,供新人們可以一再反覆的借閱,最後擇期考試。這對於HR單位及學員來說是大大有利,HR單位可以節省開辦課程的成本(金錢及時間);學員可以利用下班時間自習,且可以翻覆多次閱讀。所以,對於廣義的e-learning來說,公司內部也可因為這個創舉,使得教育訓練更接近e化的腳步。
不過,值得注意的是,教材的定期檢視是非常重要的,往往會因為教材數位化後,而疏忽了它的時效性及適用性。因此,數位教材的更新及維護是e化後的重點工作之一,在此,也提出跟大家分享之。
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